Reclutamiento de personal


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Concepto de Reclutamiento:

“Proceso de atraer individuos que tengan un perfil que se adapte a los diferentes cargos que existen en la organización, para este fin la empresa debe recurrir al mercado de los recursos humanos a través de diversas técnicas y así proveer a la organización del número suficiente de personas para el logro de objetivos.” – Idalberto Chiavenato.

¿Qué es reclutamiento?

El éxito de una empresa recae en la conformación de equipos de trabajo calificados, y para lograrlo, es indispensable contar con el mejor talento humano. Para ello, es necesario realizar un proceso de reclutamiento correctamente estructurado, que forma parte de la administración de una empresa.

El proceso de reclutamiento consiste en atraer a los candidatos que cumplan con los distintos perfiles de puesto de la organización con la finalidad de aplicar diversas pruebas, metodologías y entrevistas, para determinar si son la persona indicada que requiere  la empresa para cumplir con los objetivos establecidos.

Reclutamiento
El encargado de reclutar comienza determinando las necesidades del puesto a cubrir

Importancia del reclutamiento de personal

Los objetivos principales de reclutar personal de forma adecuada son:

  1. Facilitar la selección de candidatos que cumplan con el perfil requerido.
  2. Garantizar que el proceso de contratación sea organizado, transparente y justo.
  3. Reclutar a las personas adecuadas para conformar un equipo de trabajo calificado.
  4. Lograr tener al mejor tanto humano para cumplir con los objetivos establecidos.

Tipos de reclutamiento

Reclutamiento Interno

Se refiere a cubrir la vacante laboral con un empleado que ya forme parte de la organización, algunos de los métodos utilizados para esto son las bases de talento, los programas de referidos y la promoción interna.

Reclutamiento Externo

Consiste en delegar, a una agencia especializada, la función de reclutar al personal necesario, así la empresa puede enfocarse en sus actividades productivas.

Técnicas de Reclutamiento

Como parte de las estrategias de reclutamiento de personal, la persona encargada de ejecutar esta parte del proceso de incorporación de nuevos talentos, puede recurrir a lo siguiente:

  1. Familiares y recomendados
  2. Promoción y transferencia de personal
  3. Universidades y escuelas
  4. Asociaciones profesionales
  5. Bolsas de trabajo
  6. Agencias de colocación
  7. Redes sociales
  8. Bases de datos
  9. Ferias de empleo
  10. Software de reclutamiento
  11. Grupos de Intercambio
  12. Bolsas de trabajo virtuales

Diferencia entre reclutamiento y selección de personal

Aunque ambas actividades forman parte del proceso que nos lleva a integrar nuevo talento a nuestra organización, es importante que distingamos uno del otro.

El reclutamiento es la actividad que surge a partir  de tres sucesos:

  • Cuando se crea un nuevo puesto
  • En el caso de que haya una baja de personal y entonces se requiera cubrir ese puesto
  • En momentos o periodos donde por temporada se necesite personal.

El proceso de reclutamiento consiste en buscar candidatos que cumplan con el perfil de puesto. Y esto se realiza mediante las técnicas que vimos en el apartado anterior.

La selección de personal, consiste en que una vez que tengamos una serie de candidatos que cubran con el perfil de nuestra vacante, procedemos a revisar quienes de los aplicantes se adecuan lo más posible a lo que nuestro puesto requiere, entre las variables a tomar en consideración tenemos:

  • Experiencia Laboral
  • Trayectoria Académica
  • Resultados en la pruebas psicométricas y entrevistas

Tu turno

Es momento de que pongas en práctica lo aprendido a lo largo de este artículo para que puedas mejorar el proceso de reclutamiento de personal y como resultado conformes un equipo de trabajo calificado y logres tener al mejor talento humano en tu empresa.

Fuentes bibliográficas

  • Chiavenato, I. (2002). Administración en los nuevos tiempos. Bogotá: Mc Graw Hill.
  • Hellriegel. (2008). Administración: Un enfoque basado en competencias. Ciudad de México: Cengage
  • Maximiano, A. C. (2009). Fundamentos de Administración. Teoría general y proceso administrativo. Ciudad de México: Pearson Educación.
  • Thompson, A. (2018). Administración estratégica. Mc Graw Hill.

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