El líder que no tenía cargo resumen

Es para ti si:

¿Quieres un libro que te motive? El líder que no tenía cargo es para ti.
Un libro que te habla de liderazgo y cómo este está dentro de cada persona. ¿Quieres ser un líder? Ya lo eres, descubre cómo puedes explotar esta habilidad que te ayudará a que crezcas tú y tu entorno.
¿Puedo ser un líder aunque solo sea un “peón” en mi empresa? El liderazgo “se lleva en la sangre” y Sharma te enseña por qué.

Autor(es): Sharma, R Primera Edición: 2010, Editorial: Penguin Random House Grupo Editorial SA de CV, Edición: 1ª edición, 2020, Precio: Desde $229.00 MXN

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El líder que no tenía cargo es una obra contemporánea que se ha convertido en uno de los best seller más importantes de la última década. Busca enfocarse en la motivación y la importancia del liderazgo en la vida, de tal modo que el autor menciona que todos son líderes sin importar un cargo, el origen o el poder adquisitivo que se tiene.
El autor, Robin Sharman es un autor canadiense y coach motivacional para empresas que se especializa en liderazgo. Ha dado conferencias en Microsoft, Nike entre otras. La primera edición se publicó en 2010 y el libro se divide en siete capítulos. El tema a desarrollar es cómo motivarte a ser un gran líder.

Capítulos

A continuación te dejamos el líder que no tenía cargo sinopsis de cada capítulo:

• El éxito y el liderazgo te pertenecen por derecho: cada uno nace con dones (genio) depende de cada uno si quieres utilizarlos o caer en la mediocridad. Cada uno nace con talentos y por desgracia son muy pocos los que son conscientes de esto y la mayoría los deja morir por la mediocridad.

• Mi encuentro con un mentor de liderazgo: ser inconsciente sobre lo que ocurre a nuestro alrededor muchas veces es algo que se hace continuamente. En ocasiones es necesario parar y retomar consciencia de nuestras metas para retomar el camino.
  Otro tema que Sharma expone es que como se dice en teatro: “ningún papel es pequeño”. Esto se aplica en cualquier organización: pueden mostrar liderazgo, proponer innovación, inspirar a otros, ser positivos, aceptar el cambio, asumir responsabilidad de resultados, a dar lo mejor de uno mismo.
  Si entonados los niveles (gobiernos, comunidades, escuelas, organizaciones) se aplicarán estos principios no haría falta obtener un título, a esto se le conocería como: “liderar sin título.”
• El triste precio de la mediocridad y la espectacular recompensa del liderazgo: los verdaderos líderes siempre están mejorando su rendimiento y eficacia. El liderazgo es para todos, y es importante mencionar que los líderes hacen las cosas que los mediocres no están dispuestos a hacer, aunque, no les guste hacerlas.
  ¿Qué es el éxito? El éxito para el autor menciona que es la realización de cosas disciplinadas diarias que se apilan con el tiempo produciendo así logros.
• La primera conversación de liderazgo. No hace falta tener un cargo para ser líder: lo que es cierto es como nos fijamos en nuestro trabajo y como es la responsabilidad individual mantener el control y esforzarse por lo que queremos. Lo que no debe de importar es lo que la sociedad pide sino lo que individualmente se cree. Habrá muchos críticos en tu vida, eso quiere decir que en cierta medida, les importa mucho lo que haces, cuando no opinen es cuando realmente debe preocuparte. Recuerda:
  • No importa cual sea tu posición, edad o tu origen, tienes el poder de mostrar el liderazgo.
  • Define la innovación, el dominio creativo.
  • Si quieres cambiar algo, muévete para conseguirlo.
  • Siempre di lo que quieres y quien eres puesto a quien le importa es a ti.
• La segunda conversación de liderazgo. Las épocas turbulentas crean grandes líderes: el miedo se genera cuando te acercas a tu límite, cuando vayas al límite este se expandirá. Recuerda que nunca sabrás qué tan alto puedes llegar si nunca lo intentas. Cuando estés más tiempo fuera de tu zona de confort, más se ampliará el límite y tendrás más riesgos pero más recompensas.
  • Los miedos detienen tu progreso, deja de invertir tiempo pensando en esto, ya que “la vida es demasiado grande para jugar a ser pequeños”. Hay que hacer lo siguiente:
  • Habla con franqueza.
  • La adversidad genera oportunidades.
  • Responde frente contra reaccionar.
• La tercera conversación de liderazgo. Cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo: obtienes lo mejor de los demás cuando das lo mejor a los demás. El secreto de las empresas con las personas siempre es conectar con los demás y aportar valor. Con lo ajetreado del día se ha olvidado que todo se basa en las relaciones y conexiones humanas, entre más fuertes lazos tengas mejores resultados en tu empresa.
  En los negocios se convierte en energía positiva, escucha, practica la amabilidad y excelencia en cada persona que aparezca en tu local. La principal característica del liderazgo es aprender a escuchar y que otros sepan que son escuchados. Sigue estas reglas para un negocio exitoso: sé servicial, comprensivo, mezclate, diviértete y retroalimentate.
• La cuarta conversación de liderazgo. Para ser un gran líder, primero hay que ser una gran persona: para ser un excelente líder hay que trabajar internamente y con esto se enriquecerá tu carácter, limpiar tus intenciones y engrandecer tus actos. Un verdadero liderazgo implica traspasar aquellas barreras más fuertes para dar más fuerza al espíritu. ¿Cómo romper barreras mentales? A través de:
  • Conocimiento
  • Afirmaciones
  • Visualización.
  • Escribe un diario.
  • Haz ejercicio.
  • Aliméntate sano.

El día, como empiezas tu día determina cómo es que vivirás tu jornada. Para esto hay una serie de reglas que debes seguir para alcanzar tu éxito:

• • Ve con claridad.
  • La salud es muy importante.
  • La inspiración es esencial.
  • No descuides a tu familia.
  • Eleva tu estilo de vida.

Resumen de el lider que no tenía cargo

A continuación te presentamos la reseña de el lider que no tenía cargo:

• ¿Cuál es el objetivo del libro? Entender el poder de manera general y como este puede obtenerse, dominarse y perpetuarse.
• Para Sharma los títulos no tienen significado y lo que verdaderamente importa en el libro es el trabajo personal que se realiza.
• La idea principal de la obra es que Sharma demuestra cómo todas y todos tienen la capacidad de liderazgo sin importar el rango. Esto ayuda a crecer las organizaciones, empresas y equipos de trabajo.
• Una idea importante que hay que destacar es que es importante asumir la responsabilidad propia de la realización de actos con sus consecuencias para alcanzar un objetivo.
• Un gran consejo en este libro es que siempre debes buscar la manera de mejorar en cualquier ámbito. Debes influir en las personas para que colectivamente crezcan.
• Para las empresas, Shamar menciona que todos sin importar el orden jerárquico necesitan tener líderes en todos los ámbitos. Esto se hace a través de la motivación y generar conciencia en todos los trabajadores que sin importar el rango todos tienen adentro un “genio” (dones) que deben ser explotados.
• La mediocridad es el principal problema del liderazgo.
• Para los negocios, a medida que se cambian los entornos es necesario cambiar los enfoques de venta.
• Los cambios se hacen de forma gradual, de tal manera que el conjunto de pequeños cambios generan un gran impacto en su vida.
• Un gran tip que el libro enseña es cómo es importante siempre encontrar lo positivo en cada situación. Esto te enseñará a tener mejor resiliencia en los cambios.

El líder que no tenía cargo frases

A continuación, Guía del empresario te trae El líder que no tenía cargo del poder frases célebres:

• Los tiempos difíciles hacen mejores personas.
• En medio de la dificultad vive la oportunidad.
• Cada uno de nosotros está hecho para ganar, tanto en el trabajo como en la vida.
• El verdadero liderazgo implica traspasar los límites de tu mente para que puedas dar un paso hacia las fuerzas más elevadas de tu espíritu.
• Recuerda que no vemos el mundo como es, sino como somos.
• El éxito se consigue mediante la realización de unas cuantas pequeñas disciplinas diarias que, con el tiempo, se acumulan para producir logros que superan con creces todo lo que podrías haber planeado.
• No es porque las cosas sean difíciles por lo que no nos atrevemos; es porque no nos atrevemos por lo que las cosas son difíciles.
• Si todo está bajo control, vas demasiado despacio.
• La forma más común en que las personas renuncian a su poder es pensando que no tienen ninguno.
• Lo único que cuenta de verdad es si has llegado a ser todo lo que podrías haber sido y si has demostrado liderazgo utilizando tu potencial para contribuir positivamente a la vida de otros seres humanos. Y todo empieza en tu interior. Para que brille lo mejor de ti.

Sobre el autor: Robin Sharma

Robin Sharma nació en Toronto, Canadá (1965). Estudió derecho en la universidad de Dalhousie y ejerció por un tiempo la enseñanza ahí mismo. Decidió estudiar para convertirse en Coach de liderazgo en donde tuvo un rotundo éxito. Cuenta con ocho best seller (entre estos: “el monje que vendió su Ferrari”). Actualmente es coach y escritor motivacional. Empresas como FedEx, NASA, British Petroleum y Nike lo han traído para motivar a sus trabajadores.

Recursos adicionales

En esta sección te brindaremos todos los recursos que pueden ser útiles para ti:

De nuestro sitio web

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Recursos oficiales

• 📝

  Toma nota: Checa la página oficial de Robin Sharman donde expone sus eventos y obras.

Conclusión de “El líder que no tenía cargo”

Te dejamos los puntos más importantes sobre las el líder que no tenía cargo de Robin Sharma:

• El libro te enseñará cómo trabajar en influir de manera positiva en las personas, esto es idea si decides convertirte en un líder.
• Sharma menciona que es muy importante conocer las oportunidades y los cambios. Ambos te ayudarán a crecer y enfrentar tus miedos.
• El libro te enseñará técnicas para consolidar un gran equipo y convertirte en “líder sin título”.
• Es importante ser fuerte y estructurado física y mentalmente para liderar un sector.
• Todos tenemos un líder nato, es importante ser responsable y hacerlo crecer, esto depende de cada uno.

Preguntas Frecuentes

¿Qué nos enseña el libro El líder que no tenía cargo?

Todos tienen la capacidad de ser líderes, lo importante es saber cómo hacerlo. Sharma te enseña cómo es que sin importar tu posición, todos pueden ser líderes y cómo esto impactará de manera positiva en la vida de colectiva.

¿Qué significa LSC en el libro El líder que no tenía cargo?

Es un acrónimo que viene de las siglas Liderar (L) Sin (S) Cargo (C ) LSC.

¿Cuántas páginas tiene el líder que no tenía cargo?

Es un líder corto que varía la edición pero es un poco más de 100 páginas pero menor a 130.

Fuentes de Información