La motivación es un elemento esencial en la administración y es lo que impulsa a las personas a trabajar y esforzarse por cumplir metas y sueños. Es importante y necesaria tanto a nivel personal como empresarial pues, entre otras cosas, es un de los factores que nos permite alcanzar nuestros objetivos personales o de negocio.
Después de leer este artículo podrás:
- Conocer la definición e importancia de la motivación en distintos ámbitos.
- Listar sus funciones y elementos.
- Entender los beneficios que provee y como impactan en tu trabajo o en tu negocio.
- Conocer las diversas estrategias para lograr una buena motivación.
Recuerda dejarnos en los comentarios las técnicas y estrategias que utilizas para mantener la motivación en tu empresa, no olvides compartir esta información con otras personas que lo necesiten.
EN ESTE ARTÍCULO:
¿Qué es la motivación?
Según el autor estadounidense Stephen Robbins, la motivación es el conjunto de aspectos psicológicos y materiales que dan al individuo satisfacción a sus necesidades básicas, provocando un comportamiento diferente que logra obtener mejores resultados. También lo define como el deseo de esforzarse por alcanzar metas, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad individual.
El psicológico estadounidense Edwin Locke, la motivación son los factores internos que impulsan la acción y los factores externos que pueden actuar como incentivos.
Retomando las ideas anteriores, podemos decir que la motivación es lo que impulsa a los individuos y a las organizaciones a perseguir objetivos con la necesidad de satisfacer necesidades.
Funciones de la motivación
- Activación: Es la etapa en la que un individuo hace consciente un deseo, es decir, se da cuenta de que quiere lograr un objetivo, existe un gran impulso por iniciar las actividades que conducen hacia la meta.
- Dirección: Con el paso del tiempo tiende a disminuir por los obstáculos o distracciones que se presentan, es el momento ideal para recordar qué es lo que se quiere conseguir y por qué se inició con el proceso.
Importancia de la motivación
Mantenerse motivado permite enfocarse en la realización de actividades que conducen hacia un objetivo y esto es esencial tanto a nivel personal como empresarial.
Generalmente las actividades que requieren de un cierto grado de motivación implican un esfuerzo y posponer actividades de placer, pero a largo plazo satisfacen una importante necesidad humana, la autorrealización.
Características de la motivación
- Proceso psicológico: Se trata de un proceso interno en cada individuo, es imposible medir la motivación cuantitativamente, simplemente se deduce que una persona está motivada cuando se enfoca en lograr lo que se propone.
- Reacción individual: Aunque se utilicen las mismas técnicas y estrategias en un grupo de personas, cada uno tendrá una reacción distinta que dependerá de factores biológicos, psicológicos y contextuales particulares.
- Compleja: No existen principios universales de motivación, algo que para una persona puede resultar completamente motivante, para otra puede pasar desapercibido. Esto se debe a que existen muchos aspectos que influyen en ella.
- Propositiva: Es totalmente intencional, enfocada hacia un fin determinado y planteado siempre en función de crecer y mejorar.
- Genera persistencia: Permite mantener el enfoque en resultados y dirigir toda la energía y esfuerzos en lo que se quiere lograr.
- Fomenta la autoestima: La posibilidad de conseguir nuevas metas y ser mejor en cualquier ámbito desarrolla la autoestima en los individuos.
Elementos de la motivación
La pirámide de Maslow es una de las teorías de motivación desarrollada por el psicólogo estadounidense Abraham Maslow que explica el comportamiento humano conforme a la satisfacción de necesidades.
En la base de la pirámide se encuentran los deseos humanos más básicos, indispensables para subsistir, en los escalones superiores están las necesidades más complejas, pero no se puede llegar a ellas hasta satisfacer las necesidades de los escalones inferiores. Esto es lo que según Maslow motiva el comportamiento humano, el deseo de satisfacer necesidades cada vez más elevadas.
- Fisiológicas: Relacionadas con las necesidades humanas más instintivas y necesarias para sobrevivir como dormir, alimentarse, y tener relaciones sexuales.
- Seguridad: Se refiere a tener control de las situaciones, contar con salud física, tener estabilidad económica, cubrir las carencias de vivienda y vestimenta.
- Sociales: Pertenecer a un grupo social, mantener relaciones interpersonales y convivir.
- Reconocimiento: Tener confianza en sí mismo, independencia personal, una buena reputación ante la sociedad.
- Autorrealización: Es la sensación de haber alcanzado el éxito en todos los aspectos importantes para la persona.
Beneficios de la motivación
- Desarrollo de la creatividad.
- Más energía para realizar cualquier actividad.
- Salud mental gracias a los pensamientos positivos.
- Incremento de la productividad.
- Estabilidad emocional.
Tipos de motivación
Por su origen:
- Intrínseca: Proviene de los deseos de satisfacer las necesidades de autorrealización personales, surge en el interior de cada individuo. Al existir un mayor nivel de convicción, el compromiso por lograr los objetivos es más elevado.
- Extrínseca: Proviene de fuerzas externas que logran influir en el comportamiento de cada individuo, está impulsado por recibir una recompensa. No existe una total convicción, por lo que el compromiso por cumplir objetivos no es tan fuerte.
De acuerdo con el efecto que provoca:
- Positiva: Orientado hacia crecer, mejorar y obtener beneficios
- Negativa: Tiene el propósito de evitar consecuencias desfavorables.
Estrategias de motivación
- Incentivos monetarios: Dado que la estabilidad económica es parte de las necesidades que influyen en el comportamiento humano, otorgar premios monetarios por el cumplimiento de metas siempre es buena opción.
- Considera las necesidades del equipo: Para poder motivar a una persona es necesario conocer sus necesidades y deseos, de esta forma podrás saber qué es lo que lo impulsa a lograr un objetivo, para así utilizar las técnicas y recompensas adecuadas.
¿Qué implica y cuánto cuesta la ejecución de la estrategia?
Implementar estrategias para motivar a tu personal no suele ser muy costoso, lo ideal es actualizarte en nuevas técnicas para mantenerte motivado ponerlas en práctica, para esto puedes buscar libros, cursos y talleres en línea totalmente gratuitos.
¿Cómo lograr una buena motivación?
- Divide el trabajo
- Practica un buen liderazgo.
- Enfoca tu energía
- Tómate tu tiempo
- Premia tu esfuerzo
- Visualiza los resultados
- Registra tus actividades
- Evalúa el progreso
- Considera las pérdidas
- Encuentra aliados
- Comparte tus resultados
Tres libros que tienes que leer para aprender a motivar a tu equipo
En este punto estamos seguros de que conoces la importancia de mantener motivado a tu equipo, siendo así, no dudes en continuar aprendiendo sobre este tema, a continuación te compartimos una lista de libros que te sugerimos leer para aprender más sobre motivación desde la perspectivas de distintos autores reconocidos, también te dejamos los enlaces a Amazon de cada uno para que puedas adquirirlos si lo consideras conveniente.
Conclusiones
Finalmente, concluimos que:
- La motivación es la energía que impulsa a los individuos a trabajar en conseguir todo lo que desean lograr.
- Existen dos funciones de la motivación, la activación que es el primer impulso por lograr lo que se desea y la dirección, para retomar cuando hay obstáculos que tengan impacto negativo.
- Los tipos de motivación se clasifican dependiendo de si la energía proviene del interior o del exterior.
Tu turno
Es momento de aplicar los conocimientos aprendidos para mantener la motivación en todos los ámbitos de tu vida con el propósito de llegar a satisfacer la necesidad de autorrealización.
Fuentes bibliográficas
- Hax, A. (2004). Estrategias para el liderazgo competitivo .
- López, L. G. (2001). Satisfacción y motivación en el trabajo .
- Pascual, R. d. (2014). Fundamentos de la comunicación humana. Club Universitario .
- Thoumi, S. (2004). Talleres de motivación.
- Vadillo, M. T. (2007). Liderazgo y motivación de equipos de trabajo.
- Vidal, J. C. (2018). Liderazgo.