Funciones de la logística

Estas son las principales funciones que desempeña el departamento de logística de una empresa:

1. Control de inventario: Controla adecuadamente el inventario de materia prima, producto en proceso y producto terminado, como resultado permite evitar pérdidas de tiempo en el proceso y además garantizar la entrega al cliente en tiempo y forma.
2. Gestión de almacén: Coordina los recursos, equipos y tecnologías disponibles con la finalidad de ejecutar sin errores las actividades operativas propias del almacén.
3. Distribución: Se enfoca en aumentar la rapidez y eficiencia del proceso de entrega.
4. Trazabilidad: Permite identificar los materiales en cualquier parte del proceso: compra, producción, almacenaje, distribución o venta.

Importancia de la logística

La importancia de una logística adecuada en las empresas radica en que:

• Facilita la gestión del proceso de producción, desde la compra de materia prima, hasta la distribución y venta de productos terminados.
• Es fundamental para lograr los niveles de productividad y competitividad óptimos.
• Facilita el procesamiento eficiente de pedidos.
• Favorece un adecuado control de inventario y gestión de almacén.
• Además permite brindar un excelente servicio al cliente.

Elementos de la logística

Estos son los elementos que forman parte de la logística:

1. Datos técnicos: Se refiere a toda la información necesaria para el desarrollo de las actividades como manuales, instrucciones y guías.
2. Embalaje, almacenamiento y transporte: Control de factores como la capacidad de carga, condiciones de rutas, requisitos de preservación de mercancías, entre otros, para lograr la correcta ejecución de las actividades de embalaje, almacenamiento y transporte.
3. Equipo de soporte: Herramientas y equipos tecnológicos que facilitan el proceso de distribución de productos terminados.
4. Formación: Capacitación y entrenamiento constante para que el personal pueda desempeñar las actividades operativas adecuadamente.
5. Instalaciones: Adquisición y mantenimiento de instalaciones que permitan realizar la distribución de productos terminados en las mejores condiciones posibles para el cliente.
6. Personal: Contar con capital humano calificado para desempeñar con eficiencia y eficacia las actividades correspondientes.
7. Recursos informáticos: Equipos y sistemas que facilitan el proceso de transporte.
8. Suministros: Abastecimiento de todos los recursos necesarios.

Características de la logística

• Conjunto de subsistemas: Está compuesto por los siguientes subsistemas que trabajan coordinadamente: Compras, Inventarios, Producción, Almacenes, Transporte, Distribución y Ventas.
• Sigue un proceso: Ejecuta actividades ordenadas sistemáticamente.
• Es oportuno: Tiene la capacidad de entregar el producto correcto, en el lugar adecuado, en el momento preciso, con la calidad requerida, al menor costo posible y resolviendo satisfactoriamente cualquier tipo de situación imprevista.

Beneficios de la logística

Estos son los principales beneficios de las empresas que enfocan sus esfuerzos en lograr una logística eficiente:

• Reducción de costos.
• Mayor calidad en los productos.
• Minimización de errores.
• Aumento en la eficiencia y eficacia de los procesos.
• Excelencia en el servicio al cliente.

 Tipos de logística

1. Abastecimiento: Se encarga de coordinar el proceso de adquisición de suministros de calidad, al menor costo posible y con las mejores condiciones de entrega.
2. Producción: Es la responsable de que las materias primas sean transformadas de forma eficiente y justo a tiempo en productos terminados capaces de satisfacer las necesidades del cliente.
3. Distribución: Se asegura de que los productos terminados lleguen al cliente final en tiempo y forma.

Ejemplos de estrategias logísticas

La compañía estadounidense dedicada a la fabricación de automóviles, camiones y motores, General Motors, implementó la estrategia de aplicación de tecnología en la cadena de suministro a través de la utilización de un sistema ERP, como resultado logró la estandarización de procesos.

¿Qué implica y cuánto cuesta la ejecución de la estrategia?

Implementar un sistema para la administración de la cadena de suministro, por ejemplo, un ERP, tiene un costo de aproximadamente $125,000 pesos anuales para una empresa promedio en México.

Por su parte, el costo promedio de contratar a una agencia externa especializada en servicios logísticos en México es de $12,000 pesos mensuales, dependiendo de las funciones que se deleguen, sin embargo, es importante que solicites una cotización con las condiciones particulares de tu empresa.

Agencias o proveedores de servicios logísticos

Si prefieres contratar a un proveedor externo de servicios de logística, te sugerimos consultar nuestro directorio en el que, con completa seguridad, podrás encontrar la agencia ideal que pueda cubrir las necesidades de tu empresa.

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Conclusiones

En resumen:

• La logística es el conjunto de actividades operativas realizadas desde la compra de materia prima, hasta la distribución de productos terminados.
• Control de inventario, gestión de almacén y trazabilidad son las cuatro funciones principales de la logística.
• La logística es un conjunto de subsistemas que trabajan coordinadamente siguiendo un proceso sistemático de forma oportuna.
• Datos técnicos, embalaje, almacenamiento y transporte, equipo de soporte, formación, instalaciones, personal, recursos informáticos y suministros son los elementos que conforman la logística.
• Existen tres tipos de logística: de abastecimiento, de producción y de distribución.

Tu turno

Es momento de aplicar los conocimientos aprendidos en este artículo para conseguir que la logística sea tan eficiente que se convierta en una de las ventajas competitivas de tu empresa.

Fuentes bibliográficas